Bloomberg Línea — A marca Senna, que leva o sobrenome do tricampeão mundial de Fórmula 1, transcendeu o seu alcance para além do automobilismo e do esporte, 30 anos depois da despedida do ídolo. E isso não foi obra do acaso.
Bianca Senna, sobrinha de Ayrton Senna, compartilhou a evolução ao longo dos anos e os desafios da família para perpetuar o legado de seu tio. Em entrevista ao podcast Sucessores, da Bloomberg Línea, Bianca detalhou como a Senna Brands, empresa da qual é CEO, nasceu e se consolidou, além de abordar a relação íntima e familiar que sustenta a estrutura corporativa por trás da marca Senna.
A ideia de criar a Senna Brands foi impulsionada pela necessidade de separar a gestão das marcas dos projetos educacionais do Instituto Ayrton Senna. Bianca explicou que as marcas, inicialmente sob o guarda-chuva do Instituto, enfrentavam conflitos entre objetivos financeiros e educacionais.
Foi esse cenário que levou a família a criar uma empresa dedicada exclusivamente à gestão da imagem e das marcas, culminando no nascimento da Senna Brands em 2019.
“Ao perceber o conflito entre o crescimento das marcas e os objetivos do Instituto, sugeri ao conselho da família a criação de uma empresa focada na gestão da imagem e das marcas. Assim nasceu a Senna Brands, em que sou CEO e também faço parte do conselho familiar,” contou Bianca, que é filha de Viviane Senna.
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A família Senna mantém uma estrutura bem definida na gestão das empresas. Bianca, juntamente com seus irmãos, sua mãe e seu tio, compõe o núcleo familiar envolvido nos negócios. Além disso, a família conta com conselheiros ad hoc para assuntos específicos.
“A marca Senna tem uma elasticidade que vai desde supercarros até tênis. Para sermos eficazes em cada segmento, trazemos especialistas em momentos específicos, para garantir uma modelagem de negócios adequada e minimizando riscos,” explicou Bianca.
Um dos pilares centrais do legado de Ayrton Senna é a educação.
O Instituto Ayrton Senna, que completa 30 anos em 2024, impactou mais de 36 milhões de crianças e jovens no Brasil, de acordo com a executiva. Por meio do trabalho em parceria com redes públicas de ensino, o instituto foca no desenvolvimento de habilidades socioemocionais, coletivas e criativas, além das matérias tradicionais da educação básica.
“Nossa missão é desenvolver o potencial das novas gerações. Introduzimos o conceito de habilidades socioemocionais há 20 anos nas escolas, uma abordagem inovadora que complementa o currículo tradicional,” disse Bianca.
Ainda em transição entre a segunda e terceira geração, a família Senna prepara o terreno para que futuras gerações assumam os negócios. Bianca enfatizou a importância dos valores familiares e do desenvolvimento contínuo das habilidades necessárias para gerir as empresas.
Ela também compartilhou memórias pessoais de Ayrton Senna, revelando um lado mais descontraído do ídolo nacional também fora das pistas. Para ela, essas lembranças reforçam a importância de perpetuar não apenas a imagem mas também os valores e a essência de Ayrton.
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“Ele era uma criança grande, sempre brincalhão e muito presente. Manter esse espírito vivo é fundamental para nós,” disse.
Com a criação de novos projetos, como a parceria com a Netflix para uma série sobre Ayrton Senna, e games como Minecraft, a família busca manter viva a memória e os valores do piloto, inspirando novas gerações.
A visão de futuro inclui transformar a marca Senna em algo maior do que a própria imagem de Ayrton, seguindo exemplos de marcas como Lacoste, Gucci e Ferrari.
“Queremos que a marca Senna se torne um ícone de inspiração, algo que transcenda a pessoa de Ayrton e continue a inspirar por gerações.”
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