Bloomberg — O CEO da PepsiCo, Ramon Laguarta, está acostumado a ser questionado sobre o impacto dos medicamentos para perda de peso nos negócios de sua empresa de alimentos e bebidas. Mas as perguntas não costumam vir de uma menina de 13 anos.
“O que você acha do lançamento dos medicamentos orais GLP-1, que chegarão ao mercado no ano que vem?”, perguntou Milena Gajrawala, filha adolescente do analista Kaumil Gajrawala, da Jefferies.
Milena acompanhou seu pai ao escritório na quinta-feira (26) como parte do “Take a Child to Work Day”, iniciativa da Jefferies para que os funcionários levem os filhos ao trabalho por um dia.
Ela participou da teleconferência de resultados da PepsiCo porque as atividades para as crianças ainda não haviam começado. Ela mesma fez a pergunta e a PepsiCo não sabia que a questão seria feita, disse Gajrawala.
Leia também: Mounjaro chegará às farmácias em maio no Brasil com preços abaixo do estimado
“Incrível”, foi a resposta inicial do CEO da PepsiCo. Em seguida, ele respondeu da mesma forma que antes a perguntas semelhantes feitas por analistas de Wall Street.
As pílulas experimentais de GLP-1 são consideradas a próxima fronteira de um mercado de medicamentos em expansão e ameaçam reduzir a demanda por chips e refrigerantes da Pepsi.
“Obviamente, estamos transformando o portfólio e continuaremos a oferecer ao consumidor ofertas que o ajudem em qualquer tipo de preferência alimentar que ele tenha”, disse Laguarta, referindo-se às novas “soluções de fibra e hidratação” e às tentativas da PepsiCo de “capturar mais valor incremental”.
Mas Laguarta não abordou especificamente as pílulas, que, se aprovadas, tornarão os medicamentos para perda de peso ainda mais fáceis de tomar do que as injeções atuais.
“As famílias são importantes para nós da PepsiCo”, acrescentou Laguarta mais tarde em um comunicado.
Ele disse que a empresa ficou feliz com a participação de Milena na ligação “e achou que ela fez uma ótima pergunta”.
A empresa não quis comentar se Laguarta se esquivou da pergunta.
Laguarta não foi o único CEO a ser questionado pela família Gajrawala naquele dia.
Naquela mesma manhã, o CEO da Keurig Dr Pepper, Tim Cofer, foi questionado pelo irmão de Milena, Kamran, também de 13 anos, sobre o novo refrigerante de blackberry, uma espécie de amora, da Dr Pepper.
“Acho que é a primeira vez que respondo uma pergunta de um jovem”, disse Cofer. “Agradeço a você, Kamran. E espero que Kamran seja um grande fã do Dr. Pepper Blackberry”.
Depois de dizer que o novo produto estava entre as melhores inovações recentes da empresa, Cofer, assim como Laguarta, começou a falar em linguagem do setor, mencionando a “ativação de marketing full-funnel” do produto.
Kamran não teve a chance de fazer uma pergunta complementar e, portanto, não pôde perguntar a Cofer o que era uma ativação de marketing full-funnel.
“Ficamos muito felizes em receber uma pergunta de um fã e analista iniciante ontem”, disse Jane Gelfand, vice-presidente sênior de finanças da Keurig Dr Pepper. Kamran “fez um ótimo trabalho e trouxe sorrisos para toda a nossa equipe”.
As perguntas dos adolescentes resultaram do desejo de Gajrawala de que seus filhos “tivessem uma ideia do trabalho”, disse ele.
O analista trabalha há muito tempo com finanças e ingressou na Jefferies em 2023. Essa foi a primeira vez que seus filhos participaram de uma teleconferência de resultados, disse ele.
A família fez um brainstorming de possíveis perguntas antes das chamadas. Mais tarde, os dois adolescentes fizeram um tour pelo andar de trading da Jefferies e se reuniram com executivos sênior.
O “Take A Child to Work Day” remonta ao início da década de 1990 e geralmente é realizado no final de abril.
O programa é supervisionado pela organização sem fins lucrativos Junior Achievement, embora cada local de trabalho participante implemente as atividades de sua própria maneira.
A Junior Achievement atribui ao programa a introdução de “milhões de crianças às possibilidades de carreira”.
“A ideia desse programa é dar aos jovens a oportunidade de ver o mundo do trabalho de perto, algo que muitos não têm a chance de fazer até terem seu primeiro emprego”, disse Ed Grocholski, diretor de marketing da Junior Achievement USA.
“Os filhos do analista terão uma lembrança indelével dessa experiência, o que pode acabar influenciando seus objetivos profissionais.”
Na teleconferência de quinta-feira, Milena chegou a superar o veterano analista Robert Moskow, da Cowen. Ele também estava planejando perguntar a Laguarta sobre os comprimidos de GLP-1.
“A filha da Kaumil respondeu à minha primeira pergunta”, disse ele na teleconferência de quinta-feira. “Mas, felizmente, tenho outra de reserva.”
Veja mais em Bloomberg.com
Leia também
Vale vê minério de ferro ‘em níveis de US$ 100′ a tonelada, segundo VP Comercial
Esta tech brasileira faz 50% da receita nos EUA e México. É só o começo, diz fundador
©2025 Bloomberg L.P.
