Bloomberg — Um ano após o lançamento de um programa-piloto para testar uma semana de trabalho de quatro dias em empresas nos Estados Unidos e no Canadá, a média de horas trabalhadas dos funcionários continuou a cair à medida que as empresas encontravam novas maneiras de reduzir a jornada, mesmo após o fim oficial do teste.
Uma nova pesquisa da 4 Day Week Global, uma organização sem fins lucrativos que coordenou o estudo, acompanhou a saúde, o bem-estar e os resultados de negócios de 41 empresas que adotaram jornadas mais curtas no ano passado.
O relatório constatou que, um ano após o lançamento dos testes, conduzidos ao longo de seis meses, a semana média de trabalho dos funcionários caiu de 38 horas para menos de 33 horas. Isso foi considerado um grande passo em direção à meta de 32 horas que compõem uma semana de trabalho composta por quatro dias úteis, com oito horas em cada um.
Os pesquisadores atribuem o corte adicional de horas às empresas que descobrem mais maneiras de serem eficientes, em vez de depender de aumentar a intensidade do trabalho. A economia de tempo veio do agendamento de menos reuniões, da simplificação da comunicação e da criação de mais tempo de foco para reduzir as distrações.
O estudo sugere que os benefícios da mudança para uma semana de quatro dias podem durar e se fortalecer com o tempo, em vez de se dissiparem.
“Uma preocupação que ouvimos com frequência é que os resultados de nossos testes de seis meses não podem ser mantidos, pois a novidade eventualmente deve desaparecer, mas aqui estamos um ano depois, com benefícios que continuam a crescer”, disse Dale Whelehan, CEO da 4 Day Week Global, no relatório. “Isso é muito promissor para a sustentabilidade desse modelo.”
As pontuações de saúde física e mental auto-relatadas mantiveram-se estáveis durante todo o ano, enquanto o equilíbrio entre vida pessoal e profissional continuou a melhorar. Ao mesmo tempo, porém, as taxas de esgotamento aumentaram gradualmente e a satisfação no trabalho dos profissionais caiu, embora ambos permaneçam melhores do que antes.
“Isso sugere que os efeitos positivos que uma semana de quatro dias tem sobre a satisfação com a vida podem estar mais profundamente enraizados no bem-estar geral dos indivíduos do que apenas na satisfação com o trabalho”, escreveu a pesquisadora principal Juliet Schor, professora do Boston College, no relatório.
A jornada de trabalho abreviada aumentou a capacidade das empresas de contratar e reter funcionários, com quase um terço dos funcionários que disseram estar pensando seriamente em sair agora dizendo que são menos propensos a fazê-lo.
Quando questionados sobre quanto teriam que receber para voltar a cinco dias, quase metade disse que precisaria de aumentos significativos para considerar isso, enquanto cerca de um em cada 10 disse que nenhuma quantia de dinheiro seria suficiente. Nenhuma das empresas expressou desejo de retornar ao modelo convencional de trabalho de segunda a sexta-feira.
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