Bloomberg — Em média, as mulheres que trabalham no setor financeiro do Reino Unido ganham cerca de um quinto a menos do que seus colegas homens, um reflexo de como a diferença salarial entre homens e mulheres persistiu, mesmo durante um período em que as empresas se comprometeram a abordar a desigualdade no local de trabalho por meio de esquemas de diversidade, equidade e inclusão.
As funcionárias de serviços financeiros e de seguros ganharam cerca de 78 centavos para cada libra que os homens ganharam em 2024, de acordo com uma análise da Bloomberg News de dados do governo. A diferença salarial diminuiu 1,2 ponto percentual desde o ano passado e é quase duas vezes maior do que a média de toda a força de trabalho do Reino Unido. O quadro é particularmente grave no setor de bancos de investimento, um dos mais bem remunerados do setor.
O HSBC, que representa as operações de banco de investimento do credor no Reino Unido, tem a pior diferença salarial entre os cinco principais bancos listados no Reino Unido, com quase 41%. O HSBC e o Standard Chartered são as duas únicas empresas da lista em que os ganhos se tornaram mais desiguais no ano passado. O Barclays foi o que mais progrediu, com a diferença salarial entre os gêneros caindo quase 4 pontos, para 39%. Os cinco bancos também publicam voluntariamente seus dados de disparidade salarial por etnia; a disparidade salarial para trabalhadores negros aumentou no HSBC, Barclays e Standard Chartered em 2024, em comparação com os relatórios do ano anterior.

Em média, as mulheres que trabalham nos cinco maiores bancos ganham 67 centavos para cada libra ganha por seus colegas homens.
Apesar de várias iniciativas para recrutar, reter e promover mais mulheres em todos os estágios da carreira, o ritmo do progresso continua glacial desde que a divulgação das diferenças salariais entre gêneros foi estabelecida no Reino Unido em 2018. A maior preocupação para os defensores da igualdade de remuneração é que o progresso corre o risco de cair na direção oposta em meio aos esforços do presidente dos EUA, Donald Trump, para acabar com o que ele chama de “DEI ilegal”. Embora alguns bancos de Wall Street já tenham reduzido seus programas, as empresas de todo o mundo estão entre o cumprimento das metas existentes no local de trabalho e o risco de atrair a atenção indesejada do governo dos EUA.
Vários bancos do Reino Unido, como o HSBC e o Barclays, reafirmaram publicamente seus compromissos com a DEI e suas metas de representação. No entanto, a linguagem usada por eles mudou sutilmente em muitos casos, passando a usar palavras como “objetivos”, “ambições” ou “aspirações” em vez de “metas”, de acordo com Yasmine Chinwala , sócia do think tank New Financial.
“Pode ser que a linguagem mude novamente e que as mudanças de estratégia influenciem a forma como as metas estão sendo comunicadas ou se as empresas têm metas”, disse Chinwala.
A mudança na narrativa já se infiltrou no discurso político do Reino Unido. Nigel Farage, líder do partido insurgente Reform UK - e aspirante a primeiro-ministro em meio a um aumento de popularidade - na semana passada culpou a falta de mulheres em cargos seniores por elas estarem menos dispostas a sacrificar suas vidas familiares do que os homens. Seus comentários ecoaram aqueles feitos por Robby Starbuck, o ativista cubano-americano que pressionou as empresas a abandonarem seus esquemas de DEI, que disse este ano que as mulheres precisam fazer “escolhas diferentes de carreira” para receberem salários mais altos.
O HSBC, o Barclays, o Natwest e o Standard Chartered não responderam a um pedido de comentário. O Lloyd’s confirmou a diferença salarial entre os gêneros.

O progresso para conseguir mais mulheres em cargos financeiros de alto nível diminuiu nos últimos anos, mesmo antes de os ativistas nos EUA começarem a visar os esquemas de DEI que, segundo alguns, discriminavam os homens brancos. A proporção de mulheres em cargos de liderança no setor de serviços financeiros aumentou para 36%, em comparação com pouco mais de um quarto há uma década, mas é apenas um ponto a mais do que no ano anterior, de acordo com a última análise da carta Women in Finance, apoiada pelo governo do Reino Unido, publicada na quinta-feira.
“Por muitos anos, a justificativa tem sido a de que não temos mulheres suficientes no topo, mas os bancos estão fazendo um trabalho brilhante para conseguir mulheres em nível de graduação e de entrada, passando para o nível intermediário”, disse Pavita Cooper, presidente do Clube dos 30% no Reino Unido, que incentiva as empresas a garantir que as mulheres ocupem quase um terço dos assentos no conselho. “As mulheres não estão progredindo de lá para a C-suite e C-suite menos um.”
O governo do Reino Unido exige que as empresas com mais de 250 funcionários informem suas diferenças salariais entre gêneros todos os anos até 4 de abril. Os números são um retrato direto da diferença na remuneração média por hora entre homens e mulheres em uma data específica entre 5 de abril de 2023 e 4 de abril de 2024.
Embora os números não meçam a remuneração de homens e mulheres que realizam o mesmo trabalho, nem se ajustem a outros fatores, como desempenho ou localização, eles revelam quem ocupa os cargos mais bem remunerados.

No ritmo atual, as mulheres alcançariam a paridade em cargos financeiros sênior em 2038, de acordo com a New Financial.
“Minha principal ambição para a Carta é acelerar a taxa média anual de progresso para além de um ponto percentual por ano até o final deste parlamento”, disse a chanceler Rachel Reeves, a primeira mulher a ocupar o cargo no Reino Unido, em uma declaração juntamente com a publicação da Carta das Mulheres nas Finanças. “Nosso setor de serviços financeiros é de classe mundial, mas podemos e devemos melhorar a representação feminina, especialmente nos níveis mais altos.”
Cerca de 20 empresas de serviços financeiros, incluindo nomes como Commerzbank, Rothschilde Monzo não atingiram suas metas de representação feminina em cargos de liderança em 2024. Algumas empresas atribuem a culpa ao congelamento de contratações e à reestruturação em meio a um cenário econômico desafiador.
Esses problemas macroeconômicos podem se intensificar este ano.
“Temos incertezas de muitos lugares diferentes, políticas, a volatilidade, a reação da DEI”, disse Jenny Barrow, consultora sênior de diversidade e inclusão da New Financial. “2025 será um grande ano e certamente será um ano difícil para muitos.”
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