Bloomberg — Dois importantes investidores alemães expressaram preocupação em relação às dificuldades recorrentes da Bayer, e exigiram um caminho mais claro, antes da reunião anual de acionistas na sexta-feira, para que o conglomerado saia de uma série de crises.
Ingo Speich, da Deka Investment, caracterizou os resultados atuais dos dois anos de mandato do CEO Bill Anderson como “desastrosos”. Ele apontou para a queda do preço das ações, os níveis de dívida ainda altos e os problemas legais nos EUA.
A Bayer, que já foi um ícone da indústria alemã, está “em um beco sem saída estratégico”, disse Speich em comentários preparados antes da reunião. A Deka é um dos 20 maiores acionistas da Bayer.
Enquanto isso, Janne Werning, da Union Investment, argumentou que a divisão de ciências agrícolas da Bayer - a principal razão para a aquisição da Monsanto por US$ 63 bilhões pela empresa em 2018 - se transformou em uma “criança problemática”.
As operações da unidade enfrentam dificuldades, não há sinergias claras entre suas sementes e operações de proteção de cultivos e a onda de processos judiciais nos EUA sobre produtos antigos da Monsanto continua a crescer, disse Werning em sua própria declaração.
“É um círculo vicioso”, concluiu.
No entanto, em um sinal da complexidade dos desafios da Bayer, ambos os acionistas reconheceram que não há solução imediata e se comprometeram a apoiar a maioria das resoluções a serem apresentadas na reunião anual.
De acordo com Speich, não é o momento de considerar a divisão do negócio, que combina produtos farmacêuticos, saúde do consumidor e agricultura.
Ambos os investidores elogiaram algumas medidas tomadas para melhorar as perspectivas da divisão farmacêutica.
As ações da Bayer caíram quase 80% desde a aquisição da Monsanto, quando a empresa herdou vários produtos que agora estão sujeitos a ações coletivas nos EUA.
A empresa já pagou cerca de US$ 10 bilhões dos US$ 16 bilhões reservados para lidar com as alegações de que o herbicida Roundup causa câncer, algo que a Bayer nega. A Bayer também enfrenta bilhões em custos legais potenciais de processos sobre PCBs tóxicos.
Aumento de capital
Tanto a Deka quanto a Union disseram que apoiariam o pedido da Bayer de autorização para levantar bilhões de euros no caso de qualquer potencial aumento de capital no futuro para enfrentar os problemas legais - embora Werning tenha apontado que “acordos generosos” nos últimos anos não conseguiram parar o ataque dos litígios.
“Por que, de repente, seria possível interromper a onda de ações judiciais com mais dinheiro, o que não foi possível no passado?” disse Werning.
Ambos os investidores ressaltaram que Anderson disse no ano passado que não recorreria a um aumento de capital.
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Speich também criticou a Bayer por só ter divulgado a intenção de pedir permissão para um aumento de capital em uma carta aos acionistas dois dias após a divulgação dos resultados financeiros - uma surpresa que fez com que as ações caíssem até 10%.
Os esforços para explicar a situação posteriormente não foram suficientes, disse ele.
“A criança já havia caído no poço”, disse ele. “Se você realmente quiser realizar um aumento de capital, a comunicação deve ser diferente.”
Desde o acordo com a Monsanto, tornou-se uma espécie de rito anual para os investidores frustrados, que compararam a empresa a uma pilha de vidro quebrado, a um gigante que se tornou anão e a uma casa em chamas.
Desta vez, Speich advertiu que era melhor que Anderson oferecesse soluções no “ano decisivo” de 2025.
-- Com a colaboração de Eyk Henning.
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