Bloomberg — O CEO da Intel, Lip-Bu Tan, deu aos investidores um diagnóstico rigoroso dos problemas da fabricante de chips na quinta-feira (24), juntamente com a sensação de que levará algum tempo para corrigi-los.
Tan, ao apresentar seu primeiro relatório de lucros como CEO, disse que a cultura corporativa burocrática da Intel precisa de uma sacudida, por isso ele vai cortar empregos, remover camadas de gerenciamento e forçar todos a voltarem para o escritório.
Suas prescrições para outras áreas de mal-estar - como o negócio de fundição da Intel, que fabrica chips para clientes externos - foram mais vagas.
O que está mais claro é que os problemas de curto prazo da Intel são ainda piores do que se temia.
A empresa apresentou uma previsão de receita para o trimestre atual que ficou bem abaixo do que os analistas projetavam. E o diretor financeiro da Intel advertiu que uma recessão alimentada por tarifas poderia torpedear a demanda por chips.
A perspectiva sombria fez com que as ações da Intel caíssem mais de 5% nas negociações do pré-mercado na sexta-feira.
“Mesmo com cortes de custos e movimentos estratégicos, a Intel ainda enfrenta vários desafios externos, como o aumento da concorrência, a falta de produtos competitivos nos mercados de IA e a ausência de clientes significativos para seus negócios de fundição”, disse o analista Logan Purk, da Edward Jones, em uma nota.
“Este foi um trimestre decepcionante para a Intel e continua sua série de resultados de ganhos mais fracos.”
A empresa ainda não tem uma estimativa para as despesas únicas associadas aos cortes de empregos, mas espera que os custos operacionais sejam reduzidos para cerca de US$ 17 bilhões este ano e US$ 16 bilhões em 2026. A Bloomberg News informou esta semana que a Intel está planejando reduzir seu quadro de funcionários em mais de 20%.
Tan, um veterano de 65 anos do setor de chips, assumiu o cargo de CEO no mês passado. A diretoria o contratou depois que seu antecessor, Pat Gelsinger, teve dificuldades para restaurar a competitividade dos produtos da Intel.
Gelsinger foi demitido no final do ano passado, depois que a queda nas vendas e o aumento da tinta vermelha arruinaram sua tentativa de retorno.
Um ponto positivo para a Intel: As vendas do primeiro trimestre chegaram a US$ 12,7 bilhões, superando as previsões.
A fabricante de chips segue a Texas Instruments na apresentação de resultados mais sólidos para esse período do que os analistas haviam projetado. Mas a fraca previsão da Intel sugere que o aumento na demanda foi apenas um pontinho - impulsionado, pelo menos em parte, por uma corrida de pedidos antes das ameaças de tarifas iminentes dos EUA, China e outros.
“O ambiente macroeconômico atual está criando uma incerteza elevada em todo o setor, o que se reflete em nossa perspectiva”, disse o diretor financeiro da Intel, David Zinsner, no relatório de lucros. Zinsner disse que ainda não tem uma estimativa do tamanho da redução da força de trabalho.
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Em um memorando separado para os funcionários, Tan disse que queria mudar a cultura da empresa. Isso inclui exigir que a equipe trabalhe presencialmente quatro dias por semana a partir de 1º de setembro.
“Nossa política atual é que nossos funcionários híbridos devem passar aproximadamente três dias por semana no local”, disse Tan. “A adesão a essa política tem sido, na melhor das hipóteses, irregular. Acredito firmemente que nossas instalações precisam ser centros vibrantes de colaboração que reflitam nossa cultura em ação.”
Ele disse que as demissões começariam no trimestre atual. “Precisamos equilibrar nossas reduções com a necessidade de reter e recrutar talentos importantes”, disse Tan no memorando. “Essas decisões não serão tomadas de ânimo leve”.
A teleconferência de lucros de quinta-feira foi a primeira vez que Tan enfrentou perguntas de Wall Street sobre como ele planeja ressuscitar a sorte da empresa, algo que ele disse que “não acontecerá da noite para o dia”.
Gelsinger havia se concentrado na rede de fábricas da Intel, que já foi seu ativo mais poderoso. Ele traçou planos para gastar dezenas de bilhões de dólares para dar à empresa a melhor tecnologia de produção do mundo novamente e atrair rivais para usá-la como fornecedor terceirizado de fabricação.
Nos últimos meses, os investidores da Intel especularam que a empresa poderia ser desmembrada, com seu braço de design de produtos separado da divisão de fabricação. Quando perguntado sobre quanto tempo levaria uma reviravolta ou se essa divisão poderia ocorrer, o CEO não fez planos concretos. Ele preferiu oferecer mais informações sobre o que não está funcionando no momento.
Ainda assim, o corte de custos é uma prioridade clara. Os gastos com novas fábricas e equipamentos este ano serão ainda mais reduzidos em US$ 2 bilhões para ajudar a manter as finanças.
As fábricas da Intel precisam ser capazes de equilibrar a dupla meta de fornecer tecnologia de ponta para suas divisões internas de produtos e conquistar a confiança dos clientes externos, disse ele.
Mas para as linhas de produtos da empresa, especialmente as ofertas relacionadas à IA, “claramente não há solução rápida”, disse ele.
Tan foi contratado para ajudar a corrigir um grande passo em falso. Até agora, a Intel perdeu uma das maiores bonanças da história do setor de semicondutores: a explosão da computação de inteligência artificial.
O domínio da Nvidia nessa área permitiu que ela ultrapassasse de longe a Intel em termos de receita e avaliação de mercado.
A receita do segundo trimestre ficará entre US$ 11,2 bilhões e US$ 12,4 bilhões, informou a empresa. Isso se compara a uma estimativa média de US$ 12,9 bilhões dos analistas.
No primeiro trimestre, a Intel teve um prejuízo de 19 centavos de dólar por ação. Os analistas estimaram um prejuízo de 22 centavos de dólar por ação, com vendas de US$ 12,31 bilhões.
No ano passado, a receita anual da Intel caiu cerca de US$ 26 bilhões em relação ao seu pico em 2021. Agora é menos da metade do tamanho da Nvidia por essa medida, e os analistas não estão prevendo uma recuperação rápida tão cedo.
O CFO da Intel disse que a empresa compartilha a preocupação de Wall Street de que um bom começo de ano pode não refletir a demanda subjacente e pode ter sido ajudado pelo estoque antes das tarifas.
“Isso provavelmente puxou alguma demanda que teríamos visto além do primeiro trimestre para o primeiro trimestre e suavizou o segundo trimestre”, disse ele.
As ações da Intel, depois de vários anos sendo evitadas pelos investidores, tiveram um desempenho relativamente bom em 2025, com um ganho de 7,2%. O índice de semicondutores da Bolsa de Valores da Filadélfia, em contraste, caiu quase 16%.
Olhando para o futuro, a empresa teme que os gastos dos consumidores e os investimentos em áreas como a infraestrutura de data center possam diminuir. A incerteza sobre as tarifas está tornando o ambiente mais difícil de prever e levou a Intel a oferecer uma gama mais ampla de previsões de vendas.
A margem bruta ajustada da Intel - a porcentagem de vendas restante após a exclusão do custo de produção - foi de 39,2% no primeiro trimestre e será de 36,5% no período atual. Em seu auge, a Intel informava regularmente uma margem bruta bem acima de 60%. A da Nvidia está acima de 70%.
A nova rodada de cortes de empregos, após uma redução de cerca de 15.000 no ano passado, pode colocá-la mais em linha com essa nova escala - e com o que os concorrentes estão conseguindo com menos trabalhadores.
A Nvidia tem cerca de um terço da equipe da Intel, e a líder em fabricação Taiwan Semiconductor Manufacturing obtém o dobro da receita da Intel com cerca de 30.000 pessoas a menos em sua folha de pagamento.
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