Bloomberg Opinion — A Prada, grupo italiano de luxo, supostamente avalia comprar a rival Versace, de propriedade da Capri Holdings, informou o jornal italiano Il Sole 24 Ore na última sexta-feira (10).
As colaborações estão na moda no setor de luxo – na verdade, a Fendi, da LVMH, formou uma parceria com a Versace há três anos –, mas a parceria entre a Prada e a Versace deve ficar na sala de design.
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Não é difícil entender por que a Prada pode estar interessada na famosa casa italiana fundada por Gianni Versace.
Para começar, a Capri enfrenta um futuro desafiador desde que sua venda de US$ 8,5 bilhões para a Tapestry foi bloqueada por um juiz em outubro passado e as duas empresas abandonaram os planos de se tornarem a LVMH italiana. A expectativa agora é que Capri venda a Versace.
Embora o proprietário da Michael Kors tenha adquirido a marca em 2018 da família Versace e do acionista minoritário Blackstone Group, ainda é relativamente raro que esses ativos cheguem ao mercado. A Versace é um dos nomes da moda mais reconhecidos instantaneamente no mundo.
Enquanto isso, a Prada conseguiu uma reviravolta notável, pois a visão criativa de Miuccia Prada – agora acompanhada por seu codiretor de criação Raf Simons – foi ampliada por uma administração de primeira classe sob o comando do CEO Andrea Guerra.
Isso melhorou os aspectos básicos que estão por trás da venda de produtos de luxo, como o atendimento a clientes de alto nível. Acrescente-se o sucesso da Miu Miu, a marca irmã da Prada que se tornou a queridinha das garotas descoladas, e a empresa gerou um tipo de crescimento de vendas com o qual a maioria das rivais sonha em ter.
No entanto, com uma receita de 5,4 bilhões de euros (US$ 5,5 bilhões) em 2024, de acordo com o consenso das estimativas de analistas pela Bloomberg, a Prada ainda é cerca de 30% menor do que a Gucci, da Kering.
A inclusão da Versace, que deve gerar cerca de US$ 846 milhões em vendas neste ano, ajudaria a Prada a se aproximar de sua rival. O fluxo de receita adicional também seria útil se o crescimento estratosférico da Miu Miu começasse a diminuir.
A Prada é conhecida por suas roupas elegantes, e o vestuário ainda é responsável pela maior parte dos negócios da Versace. Mas a proeza da Prada em bolsas – o verdadeiro motor do lucro da marca – e calçados poderia turbinar os artigos de couro da Versace, que ainda são uma parte relativamente pequena do negócio.
Acrescente o fato de que as duas marcas italianas seriam capazes de gerar economia de custos, e a combinação tem seus méritos.
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Mas haveria alguns obstáculos consideráveis a serem superados para que o negócio desse certo. A Capri pagou um valor alto de US$ 2,1 bilhões pela Versace em 2018. Embora as vendas tenham se expandido no início, o crescimento estagnou recentemente.
Espera-se que a marca tenha um prejuízo operacional no ano até março. Enquanto isso, os valuations de marcas de luxo caíram, portanto, o preço pode ser um ponto de atrito. E, embora a Versace tenha recuperado a calma sob o comando de Jonathan Akeroyd, ex-CEO do Burberry Group, é necessário mais trabalho, o que levaria tempo e investimentos significativos.
À primeira vista, isso não seria um grande problema – a opulência da Versace não é o visual mais badalado no momento, de modo que a Prada teria tempo para desenvolver a divisão antes que o luxo barulhento voltasse.
Mas esse trabalho pesado pode ser uma distração para garantir que o sucesso da Prada e da Miu Miu continue.
A marca júnior já enfrenta um futuro sem sua CEO Benedetta Petruzzo, contratada pela LVMH para ser diretora administrativa da Christian Dior Couture. E a Prada tem outras oportunidades, como, por exemplo, a introdução de roupas masculinas na Miu Miu.
A última onda de aquisições da Prada, na década de 1990, quando estava no auge de seu sucesso anterior, não correspondeu às expectativas. Ela adquiriu a Jil Sander e a Helmut Lang em 1999, para vendê-las sete anos depois. Embora a Prada seja uma empresa muito diferente hoje em dia, ela pode estar relutante em expandir novamente.
Por fim, a ostentação da Versace parece estar em desacordo com o estilo chique minimalista da Prada. É claro que a criatividade de Miuccia Prada, combinada com o glamour italiano e o incrível arquivo da Versace, poderia deixar os fashionistas salivando.
É possível que a Prada tenha mais sucesso adicionando uma empresa que seja complementar à sua marca homônima, em vez de excessivamente semelhante, da mesma forma que Jil Sander e Helmut Lang eram.
Mesmo assim, a mistura das duas estéticas corre o risco de um mau funcionamento do guarda-roupa. E onde Donatella Versace, a administradora do legado de Gianni nos últimos 30 anos, se encaixaria?
É possível que outras marcas de luxo estejam de olho na Versace. Ela poderia atrair a LVMH, por exemplo, embora o CEO Bernard Arnault tenda a evitar situações de reviravolta, como demonstra o investimento na Moncler.
O interesse da Mayhoola, proprietária majoritária da Valentino, bem como de empresas de capital privado, também seria lógico. A Kering provavelmente está ocupada com a reestruturação da Gucci, embora tenha adquirido uma participação minoritária na Valentino.
Portanto, há espaço para uma Versace revitalizada. Mas não com a Prada.
Esta coluna não reflete necessariamente a opinião do conselho editorial ou da Bloomberg LP e de seus proprietários.
Andrea Felsted é colunista da Bloomberg Opinion e escreve sobre os setores de varejo e bens de consumo. Anteriormente, escrevia para o Financial Times.
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