Como a inteligência artificial pode afetar o setor imobiliário

Trabalhadores do setor de tecnologia impulsionarão a demanda por imóveis em regiões prósperas, mas outras cidades menos preparadas podem padecer

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Bloomberg Opinion — A inteligência artificial (IA) provavelmente transformará o mundo de várias maneiras, mas uma que não tem recebido muita atenção é o impacto iminente da tecnologia no setor imobiliário.

À medida que a IA se torna um componente essencial dos negócios e da vida cotidiana, o valor dos locais onde aqueles que trabalham com IA desejam morar aumentará, desde que esses locais tenham uma infraestrutura razoável. Ao mesmo tempo, o valor das cidades menores que ficaram de fora do boom da IA diminuirá.

Uma característica notável da IA é que ela pode tornar muitas empresas menores ao poder fazer muito do trabalho que antes exigiria uma grande equipe de escritório.

Não é de surpreender que as empresas que melhor utilizam a IA sejam as próprias empresas de IA. A Clearview, uma empresa de reconhecimento facial que teve um grande impacto na guerra na Ucrânia, tem apenas 35 funcionários. A OpenAI, na época em que desenvolveu o GPT-4, tinha menos de 300 funcionários. A Anthropic, empresa derivada da OpenAI, tem cerca de 200 funcionários.

Quanto mais as empresas adotarem a IA, é claro, mais essas empresas se parecerão e serão administradas como as próprias empresas de IA. Com menos trabalhadores por perto, os imóveis comerciais, que já estão sofrendo com a mudança para o trabalho em casa, serão prejudicados.

Dito isso, em determinados lugares, os terrenos se tornarão muito mais valiosos, pois as empresas optarão por se localizar perto dos centros de IA para acessar os mercados de trabalho dos pesquisadores de IA ou para aprender sobre IA com os principais atores do setor.

São Francisco e arredores deve ter um grande retorno, e provavelmente ganhos também para Manhattan. Do outro lado do Atlântico, partes do sul da Inglaterra e Paris podem registrar preços muito mais altos.

O aumento da demanda também ocorrerá para imóveis residenciais. Antes da recente turbulência na OpenAI, dizia-se que a empresa estava oferecendo aos pesquisadores seniores pacotes de ações no valor de US$ 5 milhões a US$ 10 milhões.

É provável que esses valores diminuam com o tempo, à medida que o número de trabalhadores que entram no campo aumente. Mas as legiões previstas de trabalhadores de IA com altos salários criarão demanda para algumas casas bem sofisticadas, assim como aconteceu durante os booms tecnológicos anteriores.

As principais empresas de IA não estão abarrotadas de funcionários, mas seus funcionários normalmente comparecem ao escritório com muita regularidade para facilitar o aprendizado e a colaboração e, portanto, moram nas proximidades.

A capacidade da IA de economizar (alguns) empregos não significa que haverá desemprego em massa. Embora a IA substitua muitos empregos, ela permitirá que muitos outros projetos sejam iniciados.

Haverá mais programação, mais design, mais avanços científicos e, no nível mais amplo, simplesmente mais planos de vários tipos. Esses planos podem variar de melhor energia sustentável a artes criativas, mais projetos de saúde pública e muito mais.

Mas a maioria desses projetos não será realizada em escritórios tradicionais, mesmo que o núcleo da administração central esteja localizado lá. Muitos desses funcionários nem mesmo terão vínculos permanentes com a empresa, assim como Hollywood monta equipes criativas para atingir fins específicos, mas depois passam para o próximo projeto.

Com o passar do tempo, quanto mais mudanças ocorrerem, mais as decisões imobiliárias serão determinadas pelo local onde esses trabalhadores desejam morar.

É provável que eles prefiram áreas atraentes, não muito distantes da sede, com climas ensolarados, boas escolas, impostos razoáveis e muitas comodidades. A infraestrutura – como aeroportos e qualidade da internet – será muito importante.

Por outro lado, cidades relativamente frias e com problemas preexistentes de criminalidade e governança serão as mais afetadas negativamente. A noção de que toda cidade precisa ter um grande número de empregos na área de serviços sofrerá um grande impacto, o que afetará o setor imobiliário.

Esse desenvolvimento se assemelhará aos efeitos bem conhecidos do trabalho em casa, exceto que os núcleos centrais das empresas bem-sucedidas serão ainda menores e haverá muito mais projetos novos espalhados pelo país. A

s posições herdadas de nossas cidades mais antigas terão menos importância com o tempo, e o que as pessoas querem terá mais importância. Ainda será possível fazer fortunas no setor imobiliário, mas principalmente quando os investidores tiverem extrema visão e ousadia em uma América em rápida transformação.

Esta coluna não reflete necessariamente a opinião do conselho editorial ou da Bloomberg LP e de seus proprietários.

Tyler Cowen é colunista da Bloomberg Opinion. É professor de economia na George Mason University e escreve para o blog Marginal Revolution.

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