Bloomberg — Para os fãs de Taylor Swift, 52 shows em enormes estádios de futebol nunca seriam suficientes para satisfazer a demanda reprimida de assistir à superestrela se apresentando ao vivo pela primeira vez desde 2018. Cerca de 14 milhões de pessoas se reuniram no site da Ticketmaster na esperança de conseguir assentos; a maioria não teve sucesso.
Com a Eras Tour de Swift em andamento, milhões de fãs tiveram que aprender como a troca e os mercados secundários operam enquanto continuam sua busca por ingressos em grupos do Facebook (META), aplicativos de revendedores como StubHub e SeatGeek e contas de matchmaking no Twitter.
Taylor Swift realizará três shows neste fim de semana no MetLife Stadium em East Rutherford, Nova Jersey, cidade vizinha a Nova York, e alguns dos ingressos mais baratos custam a partir de US$ 1.000 no mercado de revenda. Com capacidade para 82.500 torcedores no estádio, até um quarto de milhão de pessoas assistirà a sua apresentação em um único fim de semana.
A turnê de Swift fornece uma lição do mundo real da dinâmica de oferta e demanda como nenhum livro de Milton Friedman jamais poderia. Muito parecido com o que corretores de ações de Wall Street vivenciam após uma oferta pública inicial (IPO) quente, pessoas que compraram vários ingressos para ver Swift no Ticketmaster — chamados por alguns de cambistas, enquanto outros preferem pensar neles como capitalistas — rapidamente encontraram compradores para seus ativos.
A maioria desses vendedores conseguiu recuperar seu investimento inicial e obter um lucro considerável, com alguns fãs pagando milhares de dólares por ingressos que foram originalmente vendidos por US$ 49 mais taxas.
Em aulas introdutórias de economia, isso é chamado de inelasticidade da demanda: mesmo quando o preço de um bem ou serviço sobe, a demanda permanece alta. Nesse caso, a demanda é alimentada tanto pela economia pandêmica quanto pelo estilo de vida carpe diem da era pós-pandêmica.
Swift já tocou em metade dos shows previstos da Eras Tour, e a Bloomberg News informou que ela está ganhando mais de US$ 10 milhões por evento, com receitas estimadas de US$ 11 milhões a US$ 12 milhões em vendas de ingressos em cada um.
Os fundadores da “Eras Tour Resell”, uma conta no Twitter que conquistou mais de 150 mil seguidores ao combinar - fazer o match - fãs com vendedores dispostos a trocar ingressos verificados sem lucro, têm um assento na primeira fila para os níveis de demanda. Os fãs de verdade, disseram eles, estão dispostos a abrir mão do lucro quando tiverem ingressos sobrando.
Em um mercado secundário dominado por cambistas e golpistas, a oferta de ingressos ao valor nominal em sua página cai para 20 a 30 ingressos por semana, em média. Os vendedores em potencial geralmente recebem mais de duas mil respostas cada um, disse Angel Richards, 27, um dos administradores de contas com sede em Connecticut. “A demanda é muito, muito alta.”
Pizza de graça por um ano
A troca é outra característica da Swiftonomics, ou da “economia de Taylor Swift”. Uma fã só conseguiu ingressos após postar um vídeo no TikTok oferecendo a troca de assentos pelo uso do local do casamento que ela possui em Idaho, que geralmente sai por US$ 4.000 por dia. Outro Swiftie, dono de uma pizzaria na Louisiana, ofereceu pizza grátis por um ano em troca de dois ingressos.
Outros aparecem nos locais sem ingresso, na esperança de que os preços de revenda caiam mais perto do horário do show. Em muitos casos, não é o que acontece.
Em sua cidade natal, Filadélfia, onde Swift fez três shows consecutivos no início deste mês, a demanda foi tão alta que milhares de fãs — mais de 70.000 dentro do estádio — ouviram o show no estacionamento todas as noites, de acordo com a mídia local.
Se você analisar os princípios da elasticidade-preço, o lado da demanda da equação ainda é “bastante inelástico”, disse Carolyn Sloane, economista da Universidade da Califórnia em Riverside que ensina “Rockonomics”, em alusão ao fato de que ela utiliza a indústria da música para explicar conceitos da economia. Para muita gente, “parece ser uma necessidade real”.
Os Swifties também oferecem lições importantes sobre a resiliência do consumidor, algo que o Federal Reserve (Fed) dos Estados Unidos teve que absorver repetidamente enquanto tenta esfriar a economia com 10 aumentos sucessivos nas taxas de juros em pouco mais de um ano.
Dados do governo divulgados nesta sexta-feira (26) mostraram que os gastos reais do consumidor aumentaram em abril no maior nível desde o início do ano. A forte demanda do consumidor por bens e serviços, combinada com uma aceleração da inflação, pode manter as autoridades do Fed inclinadas a aumentar ainda mais as taxas de juros em sua cruzada para domar a inflação.
Os ingressos para o Eras Tour começaram a ser vendidos originalmente em novembro passado, quando a economia estava mostrando os primeiros sinais de arrefecimento e as chances de recessão estavam aumentando. Preços em alta e condições de crédito mais restritas estão tornando alguns americanos mais criteriosos em suas compras, mas muitos economistas estão surpresos com o fato de os consumidores não estarem mais pressionados neste momento.
“Eles nos surpreenderam mais vezes do que qualquer um gostaria de admitir, saindo da pandemia”, disse Shannon Seery, economista do Wells Fargo. Os gastos que ocorreram mais de uma década após a Grande Recessão ocorreram em apenas dois anos pós-pandemia, disse ela.
Os bolsos da economia realmente esfriaram desde novembro, e alguns consumidores estão recorrendo cada vez mais aos cartões de crédito para sobreviver. Outros estão apertando os cintos.
Mas os Swifties e sua disposição para fazer alarde provaram ser poderosos o suficiente para impulsionar as economias locais. Dois shows em Las Vegas ajudaram a alavancar o turismo local de volta aos níveis pré-Covid em março, e cidades de Atlanta a Boston também testemunharam um aumento nas reservas de hotéis e no consumo de restaurantes quando deram as boas-vindas à Eras Tour.
Um estudo da Oxford Economics de 2021 encomendado pela controladora da Ticketmaster, a Live Nation, descobriu que para cada US$ 100 que um fã de fora da cidade desembolsou em um ingresso para um show, a economia local se beneficiou de US$ 334 adicionais em gastos do consumidor. E muitos Swifties estão gastando muito mais do que US$ 100.
“A oferta e a demanda estão quebradas? Não, tudo está funcionando perfeitamente bem”, disse Sloane, que usa Taylor Swift como exemplo em suas aulas de economia. “Há tanta escassez e há muito mais demanda em relação à oferta.”
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