Bloomberg — A Toyota Motor (TM) adotará uma abordagem mais flexível e baseada no mérito para recompensar e promover funcionários, já que o aumento da inflação no Japão desencadeou um ajuste de contas mais amplo em torno dos salários há muito tempo estagnados. Em janeiro, a inflação ao consumidor subiu para 4,3% em 12 meses no país, o maior patamar desde dezembro de 1981, há mais de 42 anos.
Com a Toyota se tornando uma empresa de mobilidade que oferece uma ampla gama de produtos e serviços para transportar pessoas e mercadorias — em vez de apenas fabricar carros — ela precisa ser mais inovadora com sua força de trabalho, não apenas eficiente, disse o novo CEO Koji Sato em uma apresentação na quarta-feira (15).
A Toyota se junta a uma crescente quantidade de empresas japonesas que enfatizam a necessidade de adotar mais plenamente o pagamento baseado no mérito. As medidas ocorrem em meio a uma mudança histórica em torno dos salários em geral no Japão, com o banco central instando as empresas a aumentarem os salários para compensar o retorno da inflação. Sato, ex-chefe da marca Lexus da Toyota, se tornará CEO da maior montadora do mundo no próximo mês.
“Quando se trata de salários, pensamos nisso como um investimento nas pessoas”, disse Sato na quarta-feira. “E quando você considera a inflação e as mudanças no ambiente de trabalho, também entendemos a necessidade de facilitar a vida das pessoas.”
Como maior empregadora do país, a Toyota é vista como um indicador para as negociações salariais anuais. Embora as empresas japonesas tenham aumentado os salários em resposta ao aumento dos preços, os aumentos não atingiram níveis que provavelmente estimulariam o Banco do Japão a encerrar sua política monetária ultrafrouxa em breve. O banco central indicou que deve ver um crescimento mais forte nos salários para garantir que a tendência dos preços seja sustentável.
Falando em negociações salariais mais amplas, Sato se recusou a comentar as decisões de outras empresas, mas acrescentou: “Tenho a sensação de que houve muita discussão positiva durante as negociações salariais”.
Entre as maiores empresas do Japão, a Nintendo disse em fevereiro que aumentará os salários em 10%, enquanto a Fast Retailing, dona da marca de roupas Uniqlo, disse que aumentará o pagamento anual de funcionários em tempo integral no Japão em até 40%.
A Toyota disse que atendeu integralmente às demandas sindicais durante a primeira rodada de negociações pelo terceiro ano consecutivo, tendo concordado em aumentar os salários, incluindo o salário-base, e oferecer bônus este ano equivalentes a 6,7 meses de salário.
No geral, as estimativas para aumentos salariais amplos no setor corporativo do Japão variam de cerca de 2,6% a 2,8%, bem abaixo do aumento de 5% buscado pelo grupo de negociação coletiva Rengo, bem como do limite de 3% que o banco central busca para atender às metas de inflação e mudanças de política.
Ao mesmo tempo, a Toyota está planejando eliminar gradualmente as avaliações de pessoal com base na educação e no tempo de serviço, e colocar mais foco nas contribuições individuais para o negócio, bem como para a indústria e a sociedade.
A Honda Motor indicou no mês passado que aumentará os salários em 5%, incluindo o maior aumento no salário base em cerca de 30 anos.
A Honda disse que os aumentos acrescentariam até 19.000 ienes (US$ 141) no pagamento mensal. Ele também disse que os aumentos salariais priorizarão os funcionários mais jovens, que são mais afetados pela inflação.
Veja mais em Bloomberg.com
Leia também
Ação do Credit Suisse cai 22% e arrasta bolsas após acionista rejeitar aporte
Dona da Zara tem novo plano de investimentos e deve aumentar gastos
Crise do varejo: Amaro faz demissões após anunciar renegociação de dívidas
