Bloomberg — O CEO do Credit Suisse (CS), Ulrich Koerner, pediu paciência para orquestrar sua reestruturação radical do banco, que, segundo ele, tem sido impulsionada por sinais de que a confiança do cliente começa a voltar e um progresso mais rápido no processo de cortes de empregos.
O ímpeto dos negócios melhorou neste trimestre, inclusive na unidade de mercados, disse Koerner em entrevista à Bloomberg Television nesta terça-feira (14) em Londres, acrescentando que o banco atraiu recursos após o colapso do Silicon Valley Bank, o SVB, nos Estados Unidos na sexta (10).
Koerner está em busca de tempo para executar seu plano de recuperação e sinalizou que não está focado nas ações, que estão pairando perto de uma baixa recorde.
“Ninguém está satisfeito com o desenvolvimento do preço das ações, mas administramos o que podemos e esta é a execução do nosso plano”, disse Koerner, acrescentando que o banco está à frente em várias métricas, incluindo reduções de força de trabalho e venda da unidade de produtos securitizados.
“Dissemos que é uma transformação de três anos e você não pode vir depois de dois meses e questionar: ‘Por que tudo ainda não foi feito?’”
As ações do Credit Suisse caíram até 15% em dois dias, a maior queda de qualquer grande banco europeu, depois que o colapso do Silicon Valley Bank deixou os mercados em desordem.
O banco disse em seu relatório anual divulgado nesta terça que as saídas de clientes continuaram em março e reconheceu “fraquezas” em seus procedimentos para produzir relatórios financeiros.
“Recebemos entradas ontem [segunda, dia 13], o que é um sinal positivo, eu diria”, disse Koerner à jornalista Francine Lacqua. “Até vimos fluxos de bens materiais ontem.”
As ações reduziram a queda após seus comentários à Bloomberg Television e subiam perto de 1,0% às 13h55 locais na Bolsa de Zurique, depois de chegarem a cair anteriormente até 6,1%
Koerner busca conduzir uma reestruturação complexa em uma tentativa de devolver o banco à lucratividade, um processo que agora corre o risco de ficar atolado em uma onda vendedora mais ampla de ações do setor financeiro e nas preocupações com a saúde financeira de muitos bancos.
As ações caíram cerca de 20% neste ano e o ganho de valor de mercado decorrente do aumento de capital de 4 bilhões de francos (US$ 4,4 bilhões) concluído em dezembro quase foi eliminado.
“Estamos absolutamente fazendo a coisa certa, leva algum tempo para superar”, disse ele na entrevista. Anteriormente, ele apontou que o banco atingiu cortes de empregos equivalentes a 8% de sua força de trabalho como um sinal de estar à frente do planejado e que está “super confiante” nas metas do banco, incluindo manter uma taxa CET1 (Common Equity Tier 1, um índice de capital que mede a solvência de bancos) de 13% durante a execução dos planos de reestruturação.
O segundo maior banco da Suíça, cujas raízes remontam a 1856, foi atingido nos últimos anos por uma série de crises, escândalos, mudanças de liderança e questões legais. A perda de 7,3 bilhões de francos da empresa no ano passado eliminou os lucros acumulados na década anterior.
As saídas de dinheiro dos clientes, em níveis sem precedentes no início de outubro, não foram revertidas neste mês, embora tenham se estabilizado em níveis muito mais baixos após o início de uma grande campanha para reconquistar os depósitos dos clientes, de acordo com o relatório anual.
O banco confirmou que também mergulhou nos “amortecedores” de liquidez como resultado dos saques. Está oferecendo taxas de depósito significativamente mais altas do que os rivais para recuperar fundos, informou a Bloomberg News no início deste mês.
“Queremos recuperar tudo o que perdemos”, disse Koerner em uma conferência com investidores organizada pelo Morgan Stanley nesta terça-feira. “E, uma vez lá, vamos além e expandimos o negócio novamente.” Ele reiterou que o banco não “compraria” fundos de investidores oferecendo taxas muito altas.
Outros desafios para o CEO
Ao todo, o banco perdeu cerca de 110,5 bilhões de francos (cerca de US$ 120 bilhões) em ativos no último trimestre do ano passado.
Há outros desafios para o banco. Os rebaixamentos das classificações aumentaram os custos de financiamento - algo que Koerner disse que só cairia no médio prazo. E o banco também está tentando desmembrar sua unidade First Boston durante um clima difícil para negociações. Os principais banqueiros também continuam saindo, preocupados com os salários e as perspectivas do CS.
O banco também foi forçado a adiar a divulgação de seu relatório anual da semana passada, depois que a SEC, o órgão de regulação do mercado dos EUA, levantou questões de última hora sobre as demonstrações de fluxo de caixa de 2019 e 2020, discussões que o banco disse que agora foram concluiu.
O banco disse que encontrou “fraquezas materiais” em seus procedimentos de controle e relatórios nos últimos dois anos após as consultas dos reguladores e está tomando medidas de correção. Koerner disse que o banco está “preventivamente” abordando as questões.
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